Mladí lidé nehledají dokonalé zaměstnání, ale skutečné příležitosti, které by firmy měly brát v úvahu (průzkum společnosti Orienta)

7. dubna 2026 | Orienta

Trh práce prochází zásadní proměnou, kterou pohání generace lidí ve věku 25–35 let, která již nehledá „dokonalé zaměstnání“, ale skutečné příležitosti, podnětné prostředí a firmy, které s nimi dokážou komunikovat jejich jazykem. Průzkum provedený společností Orienta mezi 1 500 mladými lidmi to potvrzuje a vysílá firmám jasný vzkaz: talenty existují, ale je třeba je umět oslovit pomocí nových nástrojů a s novou citlivostí.

Od mýtu o „vysněném zaměstnání“ k praktičtějšímu přístupu

85 % respondentů alespoň jednou přijalo pracovní místo, které zcela neodpovídalo jejich představám, a to pouze za účelem získání zkušeností. Pouze 15 % se rozhodlo nabídku odmítnout. Tyto údaje poukazují na pragmatický přístup a stále experimentálnější pojetí práce: nastoupíme, učíme se, přizpůsobujeme se a rozvíjíme se.

Ve skutečnosti 83 % respondentů uvádí, že v průběhu času přehodnotilo své profesní cíle. Už ne jde o lineární kariérní dráhu, ale o cestu plnou změn, nových zájmů a neustálého hledání smyslu.

Co při výběru zaměstnání opravdu záleží

V situaci, kdy se priority změnily, již není plat jediným rozhodujícím faktorem. Hlavním kritériem při výběru nového zaměstnání je pracovní prostředí (32 %), následované flexibilitou a odměnou (po 25 %). Stabilita, která byla dříve vnímána jako záruka, klesla na 18 %.

A co pohoda v práci? Pro mladé pracující je to především otázka lidí: 36 % uvádí jako hlavní zdroj pracovní spokojenosti svůj tým, zatímco 30 % upřednostňuje možnosti profesního růstu. Myšlení se posunulo od otázky „Kolik budu vydělávat?“ k otázkám „S kým budu pracovat?“ a „Kým se mohu stát?“

Vzdělávání: nezbytné, ale stále těžko dostupné

Hodnocení vzdělávacího systému je přísné: 88 % respondentů se domnívá, že univerzity studenty dostatečně nepřipravují na vstup na trh práce. Celoživotní vzdělávání je považováno za nezbytné, ale není snadné se mu věnovat: hlavní překážkou jsou vysoké náklady (54 %), následované nedostatkem času (35 %). Pouze 9 % kritizuje typ dostupného vzdělávání, což naznačuje, že problémem není „co se učit“, ale „jak k tomu získat přístup“.

Generace, která hledá smysl, nejen pracovní smlouvu

Jak zdůrazňuje Giuseppe Biazzo, generální ředitel společnosti Orienta, tyto výsledky charakterizují generaci, která je „uvědomělá, flexibilní, méně vázaná na tradiční kariérní modely a mnohem více dbá na kvalitu pracovního prostředí“. Generaci, která hledá skutečné příležitosti, smysluplné vztahy, potenciál k růstu a konkrétní nástroje, které jí pomohou orientovat se na stále složitějším trhu práce.

Dnešní výzva spočívá právě v tom, že je třeba propojit dovednosti a příležitosti prostřednictvím kariérního poradenství, cílených školení a zprostředkovatelských služeb, které dokážou plně využít potenciál každého jednotlivce.

To znamená, že současný trh práce vyžaduje nový přístup:

  • Autentičtější budování značky zaměstnavatele
  • Manažeři vyškolení k vedení nových generací
  • Jasné, rychlé a na člověka zaměřené náborové procesy
  • Skutečné příležitosti k růstu
  • Pracovní kultura založená na důvěře

Talentovaní lidé existují, stačí je jen umět najít jiným způsobem. Na tak proměnlivém trhu nestačí jen hledat uchazeče: firmy musí umět mluvit jejich jazykem a nabídnout jim to, co skutečně hledají.

Eurotemps, evropská síť personálních agentur, jejíž součástí je i Orienta, může být ideálním partnerem, který vaší společnosti pomůže v tomto úsilí: najít ty správné lidi a vybudovat trvalé a konkrétní vztahy založené na sdílených hodnotách.

Kontaktujte náš tým: Kontaktujte nás