Rynek pracy przechodzi głęboką transformację, napędzaną przez pokolenie osób w wieku 25–35 lat, które nie szukają już „idealnej pracy”, ale prawdziwych możliwości, inspirującego środowiska i firm potrafiących porozumieć się z nimi na ich języku. Badanie przeprowadzone przez Orienta wśród 1500 młodych ludzi potwierdza to i wysyła jasny sygnał do firm: talenty istnieją, ale trzeba umieć je przyciągnąć za pomocą nowych narzędzi i nowego podejścia.
Od mitu „wymarzonej pracy” do bardziej praktycznego podejścia
85% respondentów przynajmniej raz przyjęło ofertę pracy, która nie odpowiadała w pełni ich oczekiwaniom, wyłącznie po to, by zdobyć doświadczenie. Tylko 15% zdecydowało się odmówić. Dane te wskazują na pragmatyczne podejście i coraz bardziej eksperymentalny sposób postrzegania pracy: zaczynamy, uczymy się, dostosowujemy się, rozwijamy się.
W rzeczywistości 83% respondentów przyznaje, że z biegiem czasu zrewidowało swoje cele zawodowe. Nie jest to już kariera o przebiegu liniowym, lecz droga pełna zmian, nowych zainteresowań i nieustannego poszukiwania sensu.
Co naprawdę ma znaczenie przy wyborze pracy
W sytuacji, gdy zmieniły się priorytety, wynagrodzenie nie jest już jedynym decydującym czynnikiem. Najważniejszym kryterium przy wyborze nowej pracy jest środowisko pracy (32%), a następnie elastyczność i wynagrodzenie (po 25%). Stabilność, postrzegana niegdyś jako gwarancja, spadła do 18%.
A co z dobrostanem? Dla młodych pracowników wynika on przede wszystkim z relacji międzyludzkich: 36% wskazuje zespół jako główne źródło satysfakcji zawodowej, podczas gdy 30% stawia na możliwości rozwoju. Podejście zmieniło się z „Ile będę zarabiać?” na „Z kim będę pracować?” oraz „Kim mogę się stać?”.
Kształcenie: niezbędne, ale wciąż trudno dostępne
Ocena systemu edukacyjnego jest surowa: 88% respondentów uważa, że uczelnie nie przygotowują studentów w wystarczającym stopniu do wejścia na rynek pracy. Kształcenie ustawiczne jest postrzegane jako niezbędne, ale trudne do realizacji: główną przeszkodą są wysokie koszty (54%), a następnie brak czasu (35%). Tylko 9% krytykuje rodzaj dostępnych szkoleń, co sugeruje, że problemem nie jest „co się uczyć”, ale „jak uzyskać do nich dostęp”.
Pokolenie poszukujące sensu, a nie tylko umowy
Jak podkreśla Giuseppe Biazzo, dyrektor generalny firmy Orienta, wyniki te pokazują pokolenie „świadome, elastyczne, mniej przywiązane do tradycyjnych modeli kariery i znacznie bardziej zwracające uwagę na jakość środowiska pracy”. Pokolenie, które poszukuje prawdziwych możliwości, relacji niosących ze sobą sens, potencjału rozwoju oraz konkretnych narzędzi pozwalających poruszać się po coraz bardziej złożonym rynku pracy.
Dzisiejsze wyzwanie polega właśnie na tym: na stworzeniu pomostu między umiejętnościami a możliwościami poprzez ścieżki doradztwa zawodowego, ukierunkowane szkolenia oraz usługi pośrednictwa, które pozwolą w pełni wykorzystać potencjał każdej osoby.
Oznacza to, że obecny rynek pracy wymaga nowego podejścia:
- Bardziej autentyczny wizerunek pracodawcy
- Menedżerowie przeszkoleni do kierowania nowymi pokoleniami
- Przejrzyste, sprawne i zorientowane na człowieka procesy rekrutacyjne
- Prawdziwe możliwości rozwoju
- Kultura pracy oparta na zaufaniu
Talenty istnieją, trzeba tylko umieć je dostrzec w inny sposób. Na tak dynamicznym rynku nie wystarczy po prostu szukać kandydatów: firmy muszą umieć porozumiewać się z nimi na ich języku i oferować to, czego naprawdę szukają.
Eurotemps, europejska sieć agencji pracy, do której należy Orienta, może być idealnym partnerem, który wesprze Państwa firmę w tym procesie: w znalezieniu odpowiednich pracowników oraz budowaniu trwałych i konkretnych relacji opartych na wspólnych wartościach.
Skontaktuj się z naszym zespołem: Skontaktuj się z nami