Während wir im digitalen Zeitalter noch dabei waren, uns von der ersten Pandemie zu erholen, waren wir im Jahr 2022 absurderweise in einen Krieg ohne Sinn und Verstand verstrickt. Für viele Unternehmen war 2022 ein Jahr, in dem die ursprünglichen Aussichten aufgrund der Unberechenbarkeit, die der Krieg angesichts der drastisch gestiegenen Energie- und Lebensmittelpreise mit sich brachte, jeden Monat neu angepasst werden mussten. Die meisten Unternehmen konnten sich halten (einige wuchsen sogar), was größtenteils auf das Bedürfnis zurückzuführen war, das wir alle hatten, um unsere wiedergewonnene Freiheit zu spüren, nach fast 24 Monaten auferlegter Halbabschottung.
Aber was können wir von 2023 erwarten?
In diesem gerade begonnenen Jahr sehen wir uns mit einer galoppierenden Inflation, überproportional steigenden Bankzinsen und einem mehr als vorhersehbaren Verlust der Kaufkraft von Privatpersonen und der Investitionsfähigkeit von Unternehmen konfrontiert.
Aber alles wird noch viel schlimmer, wenn wir resignieren, die Hände in den Schoß legen oder glauben, dass es nichts in unserer Reichweite gibt, das es wagt, all das in Frage zu stellen. Es ist an der Zeit, an uns selbst und unsere Fähigkeiten zu glauben und Schwierigkeiten in Herausforderungen und erreichbare Ziele zu verwandeln.
In Krisen und Schwierigkeiten gibt es zwei Arten von Menschen: diejenigen, die weinen, und diejenigen, die Taschentücher verkaufen. Im Jahr 2023 werden Unternehmen die letztere Kategorie viel stärker benötigen.
In einem Markt, der sich zwangsläufig wieder durch eine fast ausschließliche Analyse des Preisfaktors auszeichnen wird, werden diejenigen Unternehmen am erfolgreichsten sein, deren Mitarbeiter eher bereit sind, wieder Werte zu schaffen, sei es durch die jedem einzelnen Kunden gewidmete Aufmerksamkeit oder durch Einfühlungsvermögen und Hilfsbereitschaft bei der Entwicklung ihrer Geschäfte. Die Wertschöpfung wird weiterhin stark vom digitalen Sprung abhängen, der allen Gesprächspartnern mehr Produktivität und damit Zeit und Geld bringt.
Die internen Teams müssen sich zu 200 % darauf konzentrieren, die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen, ohne jemals die Bedürfnisse zu vergessen, die die Beschäftigten in diesem Jahr erleben werden. Es ist entscheidend, den Menschen zuzuhören, ihre Probleme zu verstehen und in jeder Hinsicht die erste Hilfslinie zu sein. Unternehmen sind ein Spiegel des menschlichen Zustands, in dem ihre Mitarbeiter leben, und es ist notwendig, auf allen Ebenen gesunde Unternehmen zu haben.
Engagement, gegenseitige UnterstĂĽtzung und der Wille zur Selbstverwirklichung werden die Devisen des Jahres 2023 sein.
... und wir werden da sein, um sie zu erobern.
“Never fight until you have to. But when it´s time to fight, you fight like you’re the third monkey on the ramp to Noha’s Ark… and brother, it’s starting to rain.”
Christopher Woods